目標の整理
何を検証し、何を変えたいのかを1枚にまとめます。機能一覧より目標が先です。
韓国 · 日本 · 英語圏のソフトウェア開発パートナー
製品がどの段階にあっても、開発歴15年の代表が自ら設計し、ひとつのチームが最後まで担当します。
スケッチ最初の製品
MVP開発
- 検証したい仮説に合わせて範囲を絞ります
- 次の段階で捨てずに済む構造でつくります
- 企画からリリースまでひとつのチームで担当します
MVP開発
アイデアを最初の製品に
Scroll
つくり、育て、AIを加えます
製品の段階ごとに入口があります。どれを選んでも、同じチーム、同じ進め方です。
100+リリースした製品とシステム
50+取引企業
3市場韓国・日本・英語圏に納品
15年代表が自ら設計
どの段階でも、同じ進め方で
診断・判定
開発歴15年の代表が自ら確認します。新しくつくるか、直すか、つくり直すかを根拠とともに決めます。
構築
範囲を固定し、週単位でお見せします。テスト・インフラのコード化・モニタリングを最初から組み込みます。
リリース後も
ユーザーの反応に合わせて機能と構造を育てます。運用マニュアルとソースをお渡しするので、自社運用もできます。
開発実績
開発の過程をリアルタイムでお見せします
進行中のプロジェクトは週単位の状況で、終わったプロジェクトは記事で残します。
開発戦略
MVPの次を決める地図：この判断は一度で終わらない
五本の記事を一枚の決定地図にまとめました。MVP段階を卒業する時点と、この判断の枠組みが次のバージョンで資産になる理由を扱います。
開発戦略どちらを選んでも直面すること：二周目の共通課題
育てるのでも作り直すのでも二周目から直面する五つの課題。ライブ変更の統制とフィードバックのスクリーニング、工数の見積もり直し、比較基準、障害対応の最低基準を整理しました。
開発戦略作り直すと決めたら：何を引き継ぎ、何を捨てるのか
ユーザーとデータ、検証済みの流れは引き継ぎコードは捨ててよいという基準、作り直しで起きやすい失敗二つ、並行運用と移行の進め方を整理しました。
最後まで責任を持つ進め方
開発歴15年の代表が自ら設計します
営業と開発の担当者が分かれていません。最初の通話から設計まで同じ人が担当します。
設計からリリースまでひとつのチームで
企画・デザイン・開発・運用の引き継ぎまで、ひとつのチームの中で完結します。
長く運用しても直しやすい構造
テスト・インフラのコード化・運用マニュアルを最初から組み込み、担当者が変わっても引き継げます。