목표 정리
무엇을 검증하거나 바꾸려는지 한 장으로. 기능 목록보다 목표가 먼저입니다.
Scroll
만들고, 키우고, AI를 더합니다
제품의 단계에 맞는 입구가 따로 있습니다. 어느 쪽이든 같은 팀, 같은 방식입니다.
100+출시한 제품과 시스템
50+함께한 고객사
3개 시장한국 · 일본 · 영어권 납품
15년대표가 직접 설계
어느 단계든, 같은 방식으로
진단 · 판정
개발 15년 차 대표가 직접 봅니다. 새로 만들지, 고칠지, 다시 만들지를 근거와 함께 정합니다.
구축
범위를 고정하고 주 단위로 보여드립니다. 테스트·인프라 코드·모니터링을 처음부터 넣습니다.
출시 뒤에도
사용자 반응에 맞춰 기능과 구조를 키워갑니다. 운영 매뉴얼과 소스를 드리니 자체 운영도 됩니다.
구축 사례
개발 과정을 실시간으로 보여드립니다
진행 중인 프로젝트는 주 단위 현황으로, 끝난 프로젝트는 글로 남깁니다.
개발 전략
어느 쪽을 택했든 마주치는 것들: 두 번째 사이클의 공통 과제
디벨롭이든 재구축이든 두 번째 사이클부터 마주치는 다섯 가지 과제, 라이브 배포 통제와 피드백 스크리닝, 공수 재계산, 성과 비교 기준, 장애 대응 최소 기준을 정리했습니다.
개발 전략새로 만들기로 했다면: 무엇을 가져가고 무엇을 버리나
사용자·데이터·검증된 흐름은 가져가고 코드는 버려도 된다는 기준, 재구축에서 흔한 실수 두 가지, 병행 운영과 전환 방식을 정리했습니다.
개발 전략디벨롭하기로 했다면: 어디까지 키우고 언제 멈추나
약한 신호부터 보강하는 우선순위, 붙이기와 고치기의 비율, 디벨롭을 멈춰야 하는 신호 4가지를 정리했습니다.
끝까지 책임지는 방식
개발 15년 차 대표가 직접 설계합니다
영업 담당과 개발 담당이 다르지 않습니다. 첫 통화부터 설계까지 같은 사람이 봅니다.
설계부터 출시까지 한 팀이 맡습니다
기획·디자인·개발·운영 이관까지 한 팀 안에서 끝납니다.
오래 운영해도 고치기 쉬운 구조
테스트·인프라 코드·운영 매뉴얼을 처음부터 넣어, 담당자가 바뀌어도 이어집니다.